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熙宇國際
企業營運顧問
提供簡單有效的顧問建議
服務項目
Services
顧問診斷
Grow Your Business
協助公司釐清問題
短期目標方向確立
企業輔導
Achieve Your Goals
協助資源聚焦
創造長期價值
個人職場教練
Expert Guidance
職場困境突破
個人工作流程調整
作品集產出、管理框架建立
客戶案例
客戶A－連鎖服飾集團
成效：在一年時間內，營業額提升一倍以上、穩定人員流動問題、團隊成員持續擴編
客戶困境：疫情加上員工離職80%的經營難關
這是一位有數十年經驗的多品牌服飾集團老闆，在2021年疫情重創實體零售業的時候，門市員工集體離職，公司人力一下大減八成，險些連門市都要一起收掉。我們將問題拆解後，建議老闆不要輕易放棄他所擅長的實體零售。在我們的協助下，今年的人力空缺都補齊了，營業額也成功翻倍。
在此企業輔導的案例中，我們協助了：
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建構教育訓練系統（流程規劃、考核方式）
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劃分公司階層、重新討論人力架構
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公司年度計劃、營業額預估
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協助設定老闆的形象，老闆和員工的互動方式
服務流程
Process
預約首次免費諮詢，再決定是否雇用我們來解決問題
1. 預約－填寫表單，簡單說明問題並預約時間地點。
2. 首次諮詢－我們會提供諮詢前的思考問題，請您先行準備，諮詢時針對問題討論，並提供初步建議。
3. 正式顧問合作－正式簽約安排顧問諮詢，依據客戶的問題不同，顧問提供諮詢的頻率從每週一次到每月一次，會在簽約前與您確認細節內容。
4. 週間諮詢服務－正式簽約的客戶，可以隨時用通訊軟體詢問問題，顧問會在一個工作天內回覆，提供最即時的支援。
聯絡我們
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