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黃本松 Teddy
讀畢需時 3 分鐘
管理顧問:我們如何為中小企業提供高效的解決方案?
管理顧問如何幫助企業制定策略、優化流程並提升效能?深入探討管理顧問的角色和工作流程,幫助企業實現長期穩定成長。


黃本松 Teddy
讀畢需時 2 分鐘
我們如何在業務部門高流動率與低產值困境中,建立高效管理體系?
資深業務一人就佔了公司八成業績,我們如何幫助公司建立業務部門制度


黃本松 Teddy
讀畢需時 3 分鐘
影像行銷公司如何成功轉型並擴張團隊,提升利潤與市場競爭力?
一家以個人接案為主的影像行銷公司,面臨擴張團隊與提升營收的挑戰,該如何突破困境? 這位影像公司負責人經營多年,專注於活動紀錄、企業形象影片、婚禮拍攝等項目。隨著市場需求變化,他希望從個人公司轉型為團隊運營,並提升公司的整體營收與市場競爭力。從2021年開始,他與顧問團隊展開...


黃本松 Teddy
讀畢需時 2 分鐘
女裝店如何度過疫情與員工集體離職的雙重打擊,營收還能翻倍創下新高?
當15年經驗年營收千萬的老闆,遇上COVID-19 疫情的難關,他應該如何應對?顧問用精準分析與策略,成功協助老闆達成160%的業績成長。


品牌小書僮
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策略一定很高大上嗎?策略到底是什麼?
當我們談論「策略」時,很多人可能會聯想到那些複雜、難以理解的方案或高層次的企業決策。然而,實際上, 策略不一定需要如此高大上 。在管理顧問的角度,策略的核心是解決問題和實現目標,它可以很簡單,但必須有效。 策略到底是什麼? 策略就是 如何達成目標的路徑...


品牌小書僮
讀畢需時 2 分鐘
找到關鍵問題的重要性
在日常工作中,我們經常會碰到各種問題,無論是產品銷售不佳、員工士氣低落,還是成本控制失敗。許多時候,解決問題的第一反應是找出解決方案,並立即付諸行動。然而,解決方案的成效,往往取決於你是否真正找到了關鍵問題。 找到對的問題,才能對症下藥...


品牌小書僮
讀畢需時 2 分鐘
員工難請怎麼辦?如何用合理的薪水請到好員工?
很多老闆面臨一個相同的難題:員工難請。特別是對於中小企業來說,吸引人才並非易事。然而,透過一套合理的策略,您可以用適當的薪酬吸引並留住優秀的員工,讓企業持續成長。 以下是幾個實用的建議: 清楚定義職位需求 很多企業在招聘時沒有具體規範出職位的核心需求。這會導致招募過程中吸引...
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